Propuesta de Coaching Ejecutivo, Empresarial, Comercial y de Equipos

COACHING EJECUTIVO EMPRESARIAL.

DESDE DENTRO HACIA AFUERA”.


Resumen ejecutivo.

Coaching ejecutivo, empresarial, corporativo y de equipos.

Transformando grupos de trabajo en equipos de alto rendimiento.

Saneando la empresa tradicional en innovación y creatividad.

Fomentando la economía colaborativa.

El presente caso de  estudio de éxito muestra indicaciones y soluciones para re-flotar empresas. Concretamente, tiene como objetivo mostrar como una empresa en crisis puede salir de una situación de números rojos hacia una prosperidad económica notable. Este ejemplo es una muestra de lo que Bindu Dadlani, Coach Ejecutiva, Empresarial, de Equipos y de la Felicidad, consigue para los ejecutivos de empresas, equipos de trabajo, y cualquier aspecto relacionado al mundo empresarial.

Protagonista Empresa “W”

El protagonista de este caso de éxito es la empresa “W”, encontrándose en una aguda y continuada crisis financiera, aunque el país en cuestión se encuentra en sus máximos históricos.

Su CEO me contacta para mejorar el rendimiento de la empresa y los resultados financieros. Conociendo mi línea de trabajo en el área de la meditación y el mindfulness con ejecutivos, añade la posibilidad de integrar en los módulos de coaching ejecutivo empresarial, el despertar la mente, además de, innovar la empresa y posicionarla de cara a los próximos años.

La ayuda profesional externa

Su objetivo está claro en su deseo de mejorar la situación presente de la empresa y sabe que un profesional externo puede ayudarle a alcanzar su meta. Este es el caso de la mayoría de los puestos directivos. Pero lo que aún no saben es que para llegar a estos cambios tan drásticos que incluyen a un gran número de personas, equipos de trabajo y competencias, hace falta de una hoja de ruta disruptiva. Esta guía de acción conlleva tener una apertura de mente que muchas veces los ejecutivos tradicionales no tienen preparación.

Comenzando en lo más alto de la pirámide, el gerente.

La propuesta desglosa diferentes posibilidades para el estudio apuntando como recomendación el proyecto con duración de un año, y revisión de los cinco siguientes. El proyecto tiene como objetivo profundizar en la raíz del problema, comenzando con su actual gerente, para la sostenibilidad de la empresa en un mercado “incierto”.


“Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo”.

– Benjamín Franklin

Coaching Ejecutivo Empresarial

Objetivos

  • Mejorar los Rendimientos de la Empresa “W” y sus Resultados Financieros.
  • Despertar la Mente. Motivación y “Focus”.

Metas

“Nunca hay viento favorable para el que no sabe hacia dónde va”.

– Séneca

  • Re-programación, Actualización, Innovación y Posicionamiento de “W” en las tendencias actuales.
  • “W” reconocida como líder en la economía de su país / global.
  • Obtención de beneficios económicos derivados del “expertise” del equipo.
  • Rentabilidad, productividad y plusvalía reflejadas en asientos contables e informes financieros.
  • Creación de líderes en cada área dentro “W”.
  • Fidelización de viejos clientes y atracción de nuevos a la vanguardia del presente y futuro del país.
  • Puesta en marcha con hoja de ruta para subir al nivel 10.
  • Motivación, Inspiración y Acción. Creación de Líderes dentro de un Equipo de Alto Rendimiento.

Como entrenadora personal a medida, ayudo a maximizar el potencial, talento, y capacidades de los miembros de la empresa. También, descubrir metas y objetivos, así como, la preparación de un plan de acción organizado. Además, a detectar debilidades que les impiden avanzar, transformando éstas en fortalezas, para obtener la excelencia en acción. Les ayudo igualmente a desarrollar la inteligencia financiera, emocional-mental, física y espiritual.

Diagnosis

“Cuida de los pequeños gastos; un pequeño agujero hunde un barco”. – Benjamín Franklin

Según Stephen Covey, escritor del libro “El 8º Hábito” y Paul Nines y Tim Breene en su artículo publicado en la revista Harvard Business Review, la mayor parte de las organizaciones (personas o empresas) están enfermas; sólo las más innovadoras son conscientes de ello y actúan antes de que sea demasiado tarde. Al re-inventarse, prosperan y se convierten en organizaciones saludables y equilibradas.

“W” necesita una “nueva energía” sostenible para mantenerse y crecer en los próximos años. Hay varios “agujeros” de índole económico, social y personal que impiden la continuación de los planes de acción. Puede haber una falta de motivación, estancamiento y deterioro de la misión y visión inicial, así como un desvío de éstos en la dirección opuesta.

Estas son variables comunes pero “peligrosas” dentro del marco microeconómico, macroeconómico y tecnológico en el que vivimos. Sin embargo, si ésta es la cuestión y solucionamos el problema a tiempo, “W” puede dejar atrás la “mancha” para conseguir un nuevo y exitoso rumbo dentro de un mundo que promete crecer.

Se solicita información y datos específicos a “W”, que permitirán profundizar en el problema, con el fin de poder traer preparado a las sesiones el plan de acción de éxito para el logro de objetivos.

Solución

“El camino hacia la riqueza depende fundamentalmente de dos palabras: trabajo y ahorro”. – Benjamín Franklin

Cualquier cambio que deseamos obtener ha de comenzar primero dentro. Esta es la clave de los mayores éxitos de los líderes de la historia. La especialidad de Bindu Power Coaching consiste en enseñar a conectar con esa parte sabia que puede lograr todo lo que uno se propone y desea.

Alcanzar mayor rentabilidad económica es tarea fácil si conocemos las metas, la hoja de ruta, las herramientas necesarias para el viaje, y el equipo de apoyo durante el mismo. Todos y cada uno de los pasos son esenciales para el éxito del proyecto.

Este positivismo se enfocaría por un lado desde una parte teórica y por otro desde una más práctica e interactiva.

Se personalizarían las sesiones o jornadas dirigidas específicamente a lo que necesita la empresa incidiendo “indirectamente” en lo que es urgente para crear un deseo ardiente por parte del equipo.

En las sesiones podrán averiguar qué aspectos están bloqueados o anclados en programaciones antiguas con necesidad de solución urgente, para avanzar hacia la meta.

Método BPC

Aplicaremos el método Bindu Power Coaching, personalizando en cada momento la solución según el problema. Crearemos un ambiente donde cada persona pueda sacar su máximo potencial.

Se detectarán los posibles agujeros dentro de la empresa, así como, las posibles fracturas ocasionadas en el equipo, para a partir de ahí sacar del pozo a quien desee salir, y caminar en terreno firme para ascender hacia la cima.

La metodología está científicamente probada. Sólo harán falta ganas, determinación y una colaboración conjunta para ejecutar nuevas líneas de acción. Éstas irán marcadas por nuevos paradigmas para ganar un nuevo marcaje de posición. La nueva visión será asimilada y generada en conjunto para así todos formar parte del uno. Habrá evaluaciones privadas regulares para asegurar este cambio en el tiempo y se requerirá de cada uno máxima confidencialidad.

Módulos de Aprendizaje – Gestión del Cambio 

“Si das pescado a un hombre hambriento, le nutres una jornada. Si le enseñas a pescar, le nutrirás toda la vida” – Lao-Tsé

Módulo I

Evaluación Financiera Empresarial. Análisis del negocio y proyectos en marcha. Determinación de la eficiencia con la que la empresa está utilizando sus activos, su capital de trabajo y el posible apalancamiento financiero para detectar sus puntos fuertes y débiles. Observación y asimilación de la realidad empresarial que concierne a “W” y formas de anticipar y amortiguar una posible “caída” y sus derivadas. Detección del ambiente laboral interno, la motivación y la felicidad interior bruta.

Re-programación de nuestra inteligencia emocional y financiera. Veremos cómo aumentar los ingresos en 3 pasos clave y técnicas financieras rentables, como la aplicación práctica del “banco de minutos” y “banco de ahorro”. Claves para mantener el enfoque. Gestión del tiempo, gestión de pensamientos, gestión de las emociones y gestión del estrés con prácticas y ejercicios específicos para el entorno profesional. Técnicas eficaces para la toma de decisiones bajo un prisma de auto-confianza. Mejora de la capacidad de comunicación con uno mismo y con los demás.

Aprendizaje de habilidades de adaptación a los nuevos cambios de la empresa del Siglo XXI.

Módulo II

Extracción del líder innato para permitir su máxima expresión en el entorno económico, empresarial y personal. Continuación de la gestión del tiempo, gestión de pensamientos, gestión de las emociones, gestión del estrés y gestión financiera en el entorno profesional. Formación enfocada en el Ser, para desde ahí poder “pensar, “decir” y  “hacer” en un ambiente de perfecta armonía interna.

Aprendizajes cognitivos transformacionales para la re-programación positiva de la mente, las emociones y la integración de ambas para el logro de objetivos. Técnicas eficaces para la toma de decisiones bajo la base del auto-conocimiento. Mejora de la capacidad de comunicación con uno mismo y con los demás. Aprendizaje de habilidades de creación jurídico-financiero y empresarial bajo lo que aparentemente es estático para poder gestionar los nuevos cambios tecnológicos, humanos y sociales de la empresa del Siglo XXI.

Analísis financiero

Análisis financiero y contable mediante escenarios y ecuaciones de decisiones de inversión. Valoración de la empresa mediante un estudio de los principales indicadores financieros con el fin de determinar la rentabilidad presente y futura de “W”.

Se diagnosticarán y analizarán los puntos relacionados con el producto, los servicios, penetración en el mercado y el capital humano.

“Para gestionarte tú, usa tu cabeza; para gestionar a otros, usa tu corazón” – Eleanor Roosevelt

Módulo III

Formación enfocada en seguir identificando “ladrones de tiempo” para una gestión efectiva y eficiente de los recursos, la energía y el dinero. Comprensión de la importancia del liderazgo y la salud en las instituciones humanas y financieras. Ordenación de conocimientos y aptitudes emocionales y sociales que tienen una influencia en nuestra capacidad general de afrontar con eficacia las demandas del entorno profesional: Habilidad de ser consciente de uno mismo, comprenderse y expresarse; ser consciente de los demás, de comprenderlos y relacionarse con ellos; empatía para lidiar con las emociones intensas y de controlar los propios impulsos; destreza para adaptarse a los cambios y resolver los problemas de naturaleza personal o social.

Re-programación

Re-programación de creencias limitantes que puedan impedir la gestión de la “nueva empresa”. Revisión de conceptos aprendidos. Recapitulación de la asimilación de nuevas formas de proceder. Conocimiento de empresas de éxito y los perfiles de quienes las lideran. Debilidades y fortalezas del mundo digital que se avecina y posicionamiento de “W” en el mercado. Líneas de acción para la atracción de inversión económica además de ser reconocida como líder en el sector económico. Análisis de “sensibilidad”.

Módulo IV

Saneamiento del activo circulante, ratios, clientes y proveedores. Modelos de operaciones rentables y soluciones financieras para un corto, medio y largo plazo productivo.

Aprendizaje de competencias del liderazgo emocionalmente inteligente adaptado al nuevo tipo de empresa del Siglo XXI. Excelencia en el funcionamiento de la mente, las emociones, el cuerpo y el alma y la integración de todos en uno para el logro de objetivos. Gestión del tiempo, gestión de pensamientos, gestión de las emociones, gestión del estrés y gestión financiera en el entorno profesional. Trabajo del líder dentro del ejecutivo para generar equipos de alto rendimiento. Técnicas eficaces para la toma de decisiones bajo un prisma de auto-satisfacción, seguridad y positivismo. Mejora de la capacidad en la toma de decisiones y comunicación.

Líder sensible al cambio

Formación enfocada en seguir intensificando modelos de aprendizaje conductuales cognitivos. Creación de un líder sensible al cambio donde su propia transformación del carácter cambia su entorno financiero, jurídico, empresarial y personal. Aprendizaje y práctica de “reglas de oro” para la atracción de abundancia económica y un sólido fondo de comercio.

El orden y contenido variará o se modificará según la necesidad y “urgencia” que presenten los ejecutivos y la empresa.

Recomendación

“No cambian las cosas, cambiamos nosotros” – Henry David Thoreau

Se recomiendan 4 etapas de transformación:

En la primera etapa, se detectará y tomará conciencia de la situación en la que se encuentra la empresa y sus miembros, así como los desafíos, los problemas, los posibles agujeros financieros, el fondo de comercio, “performance de los trabajadores”, etc, y desde ahí, sanar viejas heridas y crear un punto de partida.

En la segunda etapa, ya salidos del pozo, se introducirá una puesta en marcha hacia arriba del árbol que ahora empieza a crecer sano y fuerte.

La tercera y cuarta etapa, irán marcadas por un ascenso significativo. Su contenido y marcha irán indicados según el avance obtenido en la primera y segunda etapa. Normalmente, en estas dos etapas se aplica la innovación tecnológica desde una mente ya abierta, motivada e inspirada a crear desde el Ser.

Este proceso de trabajo es único para cada persona y empresa. Será fundado sobre las bases de las que en cada etapa se disponga, y personalizado conforme a la necesidad del momento.

Nuevo enfoque financiero

“W” establecerá un nuevo enfoque de negociación financiera basado en un equipo de alto rendimiento. Esto se verá implementado desde el principio y los resultados serán visibles a medida que sigamos trabajando, incluso años después.

Aplicaremos técnicas de inteligencia emocional, psicología del comportamiento humano, psicología positiva, psicología social financiera, técnicas de abundancia económica, así como coaching conductual cognitivo.

Se romperán barreras que impidan lograr el éxito de la empresa, así como  herramientas vanguardistas de desarrollo personal, técnicas de psicoterapia, coaching financiero y leyes de abundancia económica. El equipo de trabajo creará una “Super Mente” para hacer frente al desafío de la empresa día a día.

Esquema de la gestión del proyecto

Se enseñarán herramientas para implementar las diferentes disciplinas de planificación, organización, administración, liderazgo y control de los recursos disponibles, así como de los nuevos, para alcanzar las metas propuestas.

Se estudiará:

Se analizarán los planes de marketing y publicidad inherentes a la actividad económica como impulsor de ventas, fidelización de clientes y adquisición de nuevos.

Beneficios 

“Ellos no hacen planes, no solucionan problemas, ni siquiera organizan a las personas. Lo que de verdad hacen los líderes es preparar a las organizaciones para el cambio y ayudarlas a enfrentarlo mientras lo atraviesan” – John P. Kotter

Después de cada sesión, los beneficios son visibles a nivel interno y externo. A nivel personal, se podrá apreciar una notable calma interna. Una nueva forma de afrontar los mismos problemas y una nueva visión de futuro. Una vez los resultados son experimentados a nivel personal, se podrá disfrutar de un cambio interno importante. Este desembocará directamente en un cambio a nivel profesional:

Algunos beneficios visibles inmediatamente:

  • Ves o sientes resultados desde la primera sesión.
  • Sanas “relaciones” entre compañeros.
  • Re-programas viejos hábitos de gestión ahora ya “obsoletos”.
  • Sientes libertad para actuar desde tu Ser.
  • Encuentras fuerza interna para expresarte y actuar.
  • Detectas y desconectas de “ladrones de tiempo”.
  • Resuelves conflictos personales y profesionales.
  • Cooperas en equipo.
  • Implementas un nuevo dinamismo con tu ejemplo.
  • Re-programas creencias limitantes.
  • Actualizas tu “software interno”.
  • Sanas “enemistades”.

Y más:

  • Despiertas tu conciencia.
  • Desarrollas una salud emocional y física activa y en positivo.
  • Consigues desarrollar un intelecto brillante.
  • Adquieres ideas creativas para innovar.
  • Disfrutas y te relajas incluso dentro en un “posible” ambiente hostil.
  • Comienzas a ser feliz dentro de tu entorno de trabajo.
  • Ganas en auto-estima, auto-confianza y auto-superación personal.
  • Aprendes a decir “No”.
  • Enfocas tu mente hacia la meta profesional dispuesta a emprender.
  • Gestionas tu tiempo de forma eficiente.
  • Generas más ingresos económicos a nivel personal y para la empresa.
  • Mejoran tus relaciones inter e intra personales.
  • Tu relación con tu familia y amigos mejora notablemente.
  • Elevas tu nivel de conciencia.
  • Sacas hacia fuera tu talento y potencial hasta ahora oculto.
  • Superas miedos.
  • Te pones en acción.
  • “Desatascas” lo que hace años tenías pendiente.
  • Aprendes a amar, perdonar y olvidar.
  • Eliminas “capas de cebolla” que te impiden reflejar tu propia luz.
  • Asimilas mejor la información.
  • Aumentas tu memoria y concentración.
  • Aprendes a inspirarte para vivir de acuerdo con tu voz interna.
  • Te desafiarás y demostrarás que sí puedes lograr lo que te propongas.

Liderazgo

La empresa está formada por personas. Los cambios realizados por ejecutivos “re-programados “ liberarán un nuevo tipo de liderazgo, uno donde la empresa se gestionará de una forma completamente nueva, generando un efecto boomerang positivo para todos.

Presupuesto

“La pobreza no viene por la disminución de las riquezas, sino por la multiplicación de los deseos” – Platón

Un vehículo hacia la Liberación

Dentro de las leyes de la creación de dinero, la de pagar con gratitud y abundancia es una de las más importantes. He sido testigo de grandes fortunas caer en manos de aquellos que piensan “grande” con el dinero. Uno de los bloqueos que eliminaremos en este proceso de trabajo es pensar con mente de “pobre”. Se aprenderá a darle la bienvenida a la riqueza – siempre suficiente para todos.

Supervisión durante el proceso de trabajo. Enfoque en resultados.

Cada hora un avance. Cada avance un cambio.

Necesitaría además los siguientes datos:

  • “Snapshot” financiero de los últimos 5 años.
  • Previsiones de futuro: Dónde se estima que esté “W” de aquí a 1, 5 y 10 años.
  • Datos de los miembros del equipo: nombre, apellidos y cargo que ocupan. Antigüedad en la empresa y situación laboral. Característica por la que se definen a sí mismos. Posibles problemas de salud, y lo que a cada uno les gustaría aprender con esta iniciativa.
  • Funciones diarias del gerente dentro de su actividad.

Método innovador y vanguardista

Cada sesión es transformadora, única y personalizada, y se enfoca en el origen del problema. Cuanto mayor sea la inversión de tiempo en trabajar sobre dicho problema, mayor será el beneficio y retorno de la inversión. El método es innovador hasta el punto de poder sanar desde la raíz para disfrutar de un nuevo comienzo empresarial. Lo que es aparente al ojo físico está oculto a la verdad. Descubriremos esa verdad que subyace escondida para destapar la “caja de los truenos”. Esto permitirá el cambio necesario y deseado para ese nuevo camino de éxito diseñado para el equipo y la empresa “W”.

La oportunidad está en vuestras manos, la posibilidad a vuestro alcance. De ustedes dependerá el buen uso de las herramientas que se pondrán a vuestra disposición.


BINDU POWER COACHING

LIBERA TU POTENCIAL Y RE-FLOTA TU EMPRESA

“Suelo tener un “ojo clínico” para encontrar “agujeros financieros”. Muchas veces relacionados con una mala gestión del tiempo, los recursos y la motivación del equipo de trabajo. Con una atención focalizada en el problema y determinación para ponernos manos a la obra, obtendremos el resultado antes de lo estimado. Una vez aprobada la propuesta, pediré datos. Estos serán claves en el diagnóstico para el empleo de herramientas y técnicas acertadas. No hay tiempo que perder”.

Y con esto Bindu comienza su primer análisis para re-flotar la empresa “W”.

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